富临集团召开2018年半年工作总结会议

        7月20日下午，富临集团2018年半年工作总结会议在集团本部四楼会议室召开。会议在全面总结2018年上半年经营管理工作的基础上，对第三季度重点工作进行了安排部署。集团公司安董事长出席会议并作重要指示，曹勇执行总经理对经营管理工作进行了安排。会议由常务副总经理藤明波主持。

        参加本次会议的有集团公司经营班子成员、监事会主席、各部门总监；各二级集团、直属企业董事长、总经理和财务负责人等共30余人。
        会上，各二级集团、直属企业董事长、总经理简要汇报了本企业2018年1-6月经营情况、企业存在的短板及解决措施、三季度工作目标和重点工作计划。

        在听取汇报后，安董事长对各产业的重点工作进行了强调。他要求：服务企业如物业、能投要按照上市公司的标准，坚持服务质量第一，企业效益优先的原则，主动出击，实现高质量的发展；房地产企业要保证工程质量、加快项目建设进度，坚持稳中求进的发展态势；工业企业要聚力技术创新，培育顶尖项目，激发团队创新活力；野马汽车要认真分析汽车产业未来发展趋势，不忘初心，坚持不懈地推动新能源汽车项目；道路运输业要在做好传统产业的同时，创新经营模式和管理模式，找准新的效益增长点并持续拓展。
        回望上半年，安董事长坦诚指出，富临集团正处于战略转型的关键时刻，在全体富临人的团结协作、勠力同心下，我们始终追求进步和发展的精神让富临的未来可期。对于经营管理工作，安董事长要求，富临集团要始终做“阳光企业”，所有生产经营活动必须要遵守相关法律法规，所有企业在市场竞争中要遵循市场机制相关制度。

        结合三季度经营目标和下半年重点工作，曹勇执行总经理提出要求：各企业要坚持推进传统产业的转型战略，积极开拓新项目的发展局面，做好发展过程中的技术创新，把控好推进过程中的细节管理，要在进度中，保障品质、提升优化，要在风险前，未雨绸缪、提前部署。他强调，面对严峻的经济形势，全体富临人要凝心聚力、风雨同舟，为全面完成各项工作目标而努力奋斗！
        2018年半年总结会的召开既对富临集团半年来的工作进行了全面、客观的总结，也提出了下半年的发展思路，指引未来的方向。富临集团战略转型攻坚战的号角已经吹响，富临事业的发展永无止尽，富临人将始终保持永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，以责任和行动开辟明天的道路，开创新机遇下的崭新篇章。