本网讯  秋阳高照，温暖怡人。10月22日，富临集团在本部四楼会议室召开2018年三季度工作总结会议。集团公司安董事长出席会议并作重要指示，李亿中总经理安排部署四季度重点工作。执行总经理曹勇主持会议。
        会议强调，目前正值富临集团战略转型的关键阶段，各企业要以贯彻执行安董事长和李总经理重要指示精神为重点，结合企业实际情况，周密安排，认真落实，勇于承担。在2018年最后一个季度，满怀信心、全力以赴，确保全年工作任务目标顺利完成。 

富临集团2018年三季度工作总结会议现场      

        会上，各企业董事长、总经理分别汇报了三季度经营任务完成情况、存在的问题和四季度工作计划。分管领导对各企业工作进行了点评，提出了工作要求。

富临集团安董事长对企业管理工作做重要指示

        针对企业生产经营情况，安董事长对企业重点工作进行了强调。他要求，工业企业要在技术提升上加快创新步伐、要在产品体系上不断推陈出新，要在人才培养上注重团队建设；现代服务企业要紧抓发展机遇，强化多种经营工作，关注细节、精益求精，追求服务的创新和攀越，让服务品质走向极致；房地产企业要谋求长远发展，多元化拓展，与富临物业形成产业链协同效应，积极探索康养地产等业务，提升和传承“富临地产”的良好品牌形象。
        安董事长指出，在过去三个季度，富临集团全力优化产业结构，积极、理性地对战略方向进行了调整，企业发展思路更加清晰、明朗。现在及将来，富临集团始终为广大员工搭建广阔、坚实的发展平台，希望大家谨记天道酬勤，珍惜时光、珍爱生命，像一名战士一样，为事业奋斗、为成功付出，满怀信心地战斗到最后。
        安董事长在发言中反复提到人生的意义。他谆谆教诲大家，要让人生过得有满足感，就是要心中有梦，奋斗有目标；要在困难面前不畏惧、要在成功面前不贪图舒适，充分地燃烧生命，实现自身价值，升华生命的意义。

 
富临集团李亿中总经理安排部署经营管理工作

        会上，李亿中总经理通报了集团公司2018年1-9月经营指标完成情况及三季度各企业经济指标考核排名情况。他指出，在目前整体经济形势下，三季度取得的成绩来之不易，展现了富临各企业的团队领导力和员工向心力。
        李总经理代表集团公司经营班子对各企业四季度重点经营工作进行了安排并对集团整体工作提出要求：一是强化责任，抓执行、抓落实、破难题。结合企业实际情况，对照年度目标，及时取长补短，攻坚克难；二是做好资金工作、财务工作的有效安排，保障四季度各类生产经营业务有序推进；三是做好2019年经营计划编制工作，精细定制目标，发挥调整后的产业结构优势。
        李总经理在发言中，以习近平总书记在给“万企帮万村”行动中受到表彰的民营企业家回信中的一段话勉励富临集团的管理干部：支持民营企业发展，是党中央的一贯方针，这一点丝毫不会动摇。希望广大民营企业家把握时代大势，坚定发展信心，心无旁骛创新创造，踏踏实实办好企业，合力开创民营经济更加美好的明天，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。
        李总经理最后强调，全体富临人要坚定信念、团结一致、凝心聚力，在安董事长的带领下，积极投身新一轮战略规划发展，重整行装再出发。

会议现场

        集团公司经营班子成员、监事会主席、各部门总监；各二级集团、直属企业董事长、总经理、财务负责人、资金负责人等近50人参加会议。