旺狗辞旧岁、金猪迎新春。 1月25日下午，富临集团举行所属企业总经理2018年度述职会、2018年度工作总结表彰暨2019年度《工作目标责任书》签订仪式，总结2018年各项工作，展望2019年奋斗目标并安排有关工作重点，凝聚士气、加油鼓劲。

会议现场

       富临集团安董事长及经营班子成员、监事会主席及集团本部总监助理以上人员，所属企业经营班子成员、财务负责人，受到表彰的优秀团队代表和优秀个人等90余人参加会议。

安董事长：履职有担当  保持阳光心态

       整场会议，安董事长围绕“履职、担当、阳光心态”，针对2019年发展目标，亲切地与参会人员进行了交流探讨。

安董事长在会上作重要讲话

       会上，安董事长对富临全体员工在2018年的辛勤付出表示感谢,肯定了集团公司经营班子及所属各企业经营管理团队在2018年经营管理工作中所取得的成绩。同时，在企业总经理述职环节中，安董事长认真倾听、深入剖析，谈问题直击要害，话改进措施明晰，务实、聚焦、奋进的工作作风充满了整个会场。
       针对2019年发展目标，安董事长对职业经理人工作进行了强调。他指出，我们要肯定成绩、总结经验，更要坚定信心、直面挑战。各企业要将关注重点旗帜鲜明地由规模转向效益，一切工作都要围绕效益展开；要找准发展短板，积极对标学习，充分探索和创新发展模式；要注重团队建设、后备人才培养；要健全完善有效监督制度；要倡导全体富临人之间构建简单的人际关系，打造一支忠诚、担当、诚信、敬业的职业经理人队伍。
       安董事长在发言中反复提到“阳光心态”，他谆谆教诲参会人员，要活得坦荡、简单，保持阳光心态；要把复杂的事情简单化；设立清晰的人生目标，保持青春活力的状态，敬业履职，让事业的成功升华生命的意义。

曹勇总经理：转型 聚焦 效益

       会上，曹勇总经理代表集团公司经营班子作了主题报告，对2018年工作进行了简要总结，提出了2019年的奋斗目标和全年工作重点。

曹勇总经理做工作安排

       曹总经理指出，2018年，是集团公司战略转型重要的一年，在空前严峻的经济形势下，在安董事长及集团经营班子的坚强领导下，集团公司上下一心，努力抓好生产经营，积极、理性、逐步对产业结构进行调整，各企业基本完成了年初既定的目标任务，并且部分企业呈现出良好的增长态势。2019年，全集团要围绕“转型、聚焦、效益”六字经营方针，继续退出不具备优势或盈利能力较弱的产业，加强内部管理，强化现有优势，提升核心竞争力，提升富临整体品牌知名度和美誉度。各企业要争取成为所在行业区域性的强势品牌；要注意开源节流，进一步提升企业盈利水平。
       曹总经理最后鼓舞富临全体干部员工：红军不怕远征难，万水千山只等闲，富临的长征路才走了一小段，还有很多艰难险阻需要我们去战胜，我们要紧紧围绕“转型、聚焦、效益”，一切向“作战”靠拢，为事业奋斗，为股东创造价值，为员工谋求幸福，为社会做出应有贡献！

全面总结整装出发   表彰优秀鼓舞士气

       按照既定程序，所属企业总经理在会上进行了2018年度工作述职，11名述职人客观总结了2018年度履职尽责情况并简要报告了2019年度履职尽责的打算和思路。根据对企业《工作目标责任书》所约定工作任务完成情况的考核，曹总经理向各企业发放了2018年度考核结果。

       在参会人员的见证下，安董事长和曹总经理签订了经营班子2019年度《经营管理目标考核责任书》；曹总经理和所属企业总经理分别签订了2019年度《工作目标责任书》，并带领大家庄严宣誓，承诺将团结和带领全体员工遵守约定、认真履职，为年度目标任务而不懈奋斗。

       大会还现场表彰了富临集团2018年度“突出贡献团队”、“最佳创新奖”、“优质服务奖”、“明日之星奖”、“最美匠人奖”。来自富临精工、野马汽车、富临建材、富临能投、富临物业、富临地产、桃花岛酒店、大都会酒店等企业的14名获奖代表身披绶带、接受表彰。

       展望2019年，伴随着党委、政府关心支持民营企业发展的政策措施逐步落地、效果显现，富临集团将抢抓机遇、主动调整，在安董事长的正确领导下，迎难而上、知难而进、改革转型、团结有为，将集团公司2019年工作安排一项一项落实，一条一条跟进，不断提高企业运行效率和经济效益，增添企业发展后劲，实现富临集团生产经营态势持续向好、迎来新一轮发展机遇。