7月21日，富临集团召开2020年上半年经营管理工作总结会，回顾2020年上半年经营情况，安排部署三季度重点工作。

富临集团安董事长出席会议并做重要指示。富临集团经营班子成员、监事会主席助理及以上人员、本部副总监及以上人员；各二级集团、直属企业经营班子成员、财务负责人；野马协调小组负责同志等60余人参加会议。

会上，各企业总经理、野马协调小组负责同志简要汇报了上半年经营情况和专项工作开展情况，对工作中存在的问题和应对措施进行了梳理，明确了三季度工作目标。安董事长、曹总经理及分管领导进行了工作点评。

会上，安董事长对各企业审慎应对新冠肺炎疫情、积极推动复工复产所取得的经营管理工作成绩给予充分肯定。他结合富临集团发展现状、行业发展趋势，再次明确了富临集团未来发展方向和重点领域。

他强调指出：围绕企业加快发展的总体目标，要搞好文化塑造、制度搭建，为广大富临人事业发展搭建良好平台；要认真谋划，引入有效、科学的激励约束政策措施，实施“精神+物质”双重激励，在实现企业发展、扩展发展空间的同时，让参与者有实实在在的获得感，进一步激发企业发展内生动力，形成企业与个人“相互成就、共同发展”的良好生态环境。

安董事长结合其自身成长经历和富临集团发展历程，再次强调富临人要坚持“坦荡做人、清白做事”的阳光富临文化，要坚持“秉承善念、遵纪守法”的做人标准，引起现场参会人员的强烈共鸣。

会上,曹总经理安排部署了三季度重点工作。他强调指出：各企业要持续加强经营班子能力建设，厘清管理架构、明确责任界限，弘扬勇于担当的企业文化；要围绕发展、主动作为，大胆在经营思想、体制机制、产品技术上推动创新、实现变革，以此激发企业活力；要保持战略定力，在保持“品牌形象好、资产实力强、管理规范化”等传统优势的同时，在精细化、执行力、创新性上下功夫。全体富临人要牢记使命、恪守规则、勇于担当，以优异的经营管理业绩，为实现全年目标努力奋斗。

会上，富临集团发展管理部还通报了全集团2020年上半年总体经营情况。

2020年上半年，面对新冠肺炎疫情的严峻考验，富临人众志成城、共渡难关，各项工作有序推进，重难点工作取得突破，交出了一份满意的答卷。半年工作总结会对上半年工作认真梳理、全面总结，对今后一个时期的工作科学谋划、周密部署，为富临集团下一步发展增添了动力、明晰了方向，必将鼓舞全体富临人直面“奋力夺取生产经营、疫情防控双胜利”的巨大挑战，以更加奋发有为的精神状态、更加务实高效的工作作风，为全年目标任务的顺利完成而努力奋斗！